Maandelijks komen mijn INTO businessgabbers en ik bij elkaar voor een vergadering. Waar is iedereen mee bezig? Waar loop je tegenaan? Hoe gaan de voorbereidingen voor de lancering? Dat soort agendapunten dus. Maar laatst gooide Dennis, onze INTO business opperkoning, een opmerking over tafel of het niet eens tijd werd voor wat veranderingen in de magazines.
Nu heb ik mezelf aangeleerd om niet meer binnen 14 nanoseconden te reageren op een willekeurige opmerking. En dat lukt soms, zo ook tijdens die vergadering. Dus pas na een seconde of twee à drie reageerde ik: “Huh! Alweer?”
Voor mijn gevoel zijn we drie kwartalen geleden over gegaan op een compleet nieuwe huisstijl, waar jullie als lezer, maar vooral ik met mijn autistische trekjes, best aan moest wennen. En gelukkig hebben we dan Linda, onze spin in het web, onze steun en toeverlaat, half mens, half alwetende. Zij wist mij te vertellen dat we sinds de lentemagazines van 2020 al de ‘nieuwe’ huisstijl hanteren. Oeps… De drie kwartalen bleken er zestien te zijn.
En zo rigoureus als toen was nou ook weer niet helemaal de bedoeling. Details, dingetje anders, aanpassinkje hier, dat soort geneuzel. Zo klein dat de lezer het verschil nauwelijks opvalt. Behalve dan bij de columns. Al sinds jaar en dag hebben alle edities lokale ondernemers die terugkerend een column schrijven over zijn of haar vakgebied. De thema’s kunnen als leidraad dienen, maar hoeft niet. Tom Domic, Christiaan Sijnen, Stephan van der Horst en Jeroen Franken zijn die columnisten. Kijk eens goed op pagina’s 13, 27, 41 en 57 en probeer het verschil te ontdekken. Stuur je antwoord per mail naar martijn@intobusiness.nu en ik loot er 3 winnaars uit bij wie ik een taart kom brengen. Om de pijn die verandering doet te verzachten.
Veel leesplezier. Martijn van Dalen
INTO business Amstelland
