Toekomst vol transformaties

Toekomst vol transformaties

Gisteren hing Freek de Miranda een te koop- bord op. Vandaag voert hij gesprekken over een groot vastgoedproject. “Ik voel me goed genoeg voor het ene werk en ben goed genoeg van het andere”, zegt hij met een lach. “Zo zijn wij hier bij Bregman Bedrijfsmakelaardij allemaal.”

Met ‘wij’ bedoelt hij Anke Elders en Marit Stork, de dames van de binnendienst die volgens hem samen de spin in het web zijn en aan een half woord genoeg hebben. En hij bedoelt Thijs Hoekman en Roderick van Vierbergen, de bedrijfsmakelaars binnen zijn onderneming die “gaan als een speer”. “Zij voelen doorgaans feilloos aan wat de oplossing is.” Waarmee hij wil zeggen, zij zien welke ondernemers bij welke objecten passen en begrijpen als geen ander dat hun werk people business is.

Honderd procent dienstverlener
Freek de Miranda (52) is een nuchtere, maar tevens trotse ondernemer; met twee benen op de grond en tevreden over de huidige gang van zaken. “Het werk heeft sinds 16 maart geen moment stilgelegen”, zegt hij. De schoenmaker blijft bij zijn leest: “Onze focus is ondanks corona dezelfde gebleven. Bregman is en blijft voor honderd procent een dienstverlener die vooral inhoudelijk het verschil maakt voor haar klanten, die overigens voor tachtig procent uit vastgoedeigenaars bestaan. Daarbij maken we geen onderscheid: van het kleine winkelpand tot de grote transformatie of beleggingstransactie. Zolang wij meerwaarde kunnen bieden, gaan we ervoor. Hoe? Ten eerste door goed naar het plaatje te kijken. Hoe ga je een pand in de markt zetten en welke doelgroep hoort daarbij? Ten tweede door, wat wij noemen, de alternatieve aanwendbaarheid voor ogen te houden. Een winkelpand van twee verdiepingen hoeft niet altijd als geheel een winkel te blijven. De huurwaarde van de begane grond ligt doorgaans een stuk hoger dan de eerste, dus kun je die wellicht beter transformeren in één of meer appartementen. Soms is het verstandiger en lucratiever om een object op te delen en elk deel een andere functie te geven. Daar zijn talloze succesvolle voorbeelden van te geven. En ten derde is er contractuele creativiteit. Er zijn vele manieren om een transactie te laten slagen. Soms net even anders denken, waardoor je tot een voor beide partijen betere deal komt. Het geheim is altijd de win-winsituatie creëren.”

Lees meer

 

Gekoppeld aan dit bericht


Reacties