Foto: John Brussel
“In de praktijk zie ik dat veel ondernemers vooral hard werken in hun eigen onderneming zonder af en toe stil te staan bij de vraag wat hen drijft. Waarom doe ik wat ik doe en waarvoor kom ik mijn bed uit? De term grensverleggend prikkelt mij tot nadenken”, begint Jolanda van der Maden, accountant en partner bij JAN© Accountants en Adviseurs.
WAAR KOM JIJ JE BED VOOR UIT?
“Persoonlijk vind ik dit een geweldig thema. Omdat ik onze mkb-klanten graag uitdaag om na te denken over wat voor hen grensverleggend is. Dat kunnen kleine of grotere veranderingen zijn. Ondernemers doen er goed aan om af en toe na te denken over de manier waarop zij kunnen meebewegen met de markt. Want die verandert continu. Afhankelijk van de levensfase van je onderneming is het dan de keuze om stil te blijven staan en daarmee achteruit te gaan, ofwel plannen te maken om over grenzen heen te kijken”, aldus Jolanda.
Business model canvas
Als partner en dus ondernemer bij JAN© kijkt Jolanda ook kritisch naar zichzelf. “Ik ben er achter gekomen dat het noodzakelijk is om soms even stil te staan, de rust en tijd te nemen om na te denken over je koers. Die tijd heb ik mijzelf onlangs gegund in de vorm van een leergang ‘Wijsheid in leiderschap’. Mijn innerlijke drive in mijn werk is om ondernemers te ondersteunen bij het bereiken van hun droom. Dat doe ik in de vorm van advies, maar óók door kritische vragen te stellen en hen uit te dagen tot nadenken. Daarbij gebruik ik als leidraad het business model canvas, een veel gebruikt model dat op één A4 een overzicht geeft van hoe je onderneming strategisch in elkaar steekt.”
Doelgroep
Jolanda gebruikt het model bijvoorbeeld om vragen te stellen over klantrelaties. “Wie is jouw doelgroep? En wijk je daar wel of niet vanaf? Zou jouw product of dienst ook interessant kunnen zijn voor een andere doelgroep? En zo ja, hoe onderzoek je dat? Soms word je door de veranderende markt gedwongen tot nadenken over strategische keuzes. Zodat je - het liefst op tijd - kunt bijsturen, want markten zijn altijd in beweging. De toegevoegde waarde van JAN© is dan om kritische vragen te blijven stellen, te blijven prikkelen.”
Veranderingen en mogelijkheden
Een aantal veranderingen zijn van invloed op JAN©, en daarmee ook op de dienstverlening aan klanten. Denk hierbij aan de steeds veranderende wet- en regelgeving met meer administratie tot gevolg, de krapte op de arbeidsmarkt en de data- analyses door het gebruik van AI. De mogelijkheden van AI zijn groot en gelden voor iedere branche. “We weten dat het eraan komt, maar hoe kun je het gebruiken? Belangrijk is dan om te onderzoeken, te luisteren en vooral ook open te staan voor nieuwe mogelijkheden. Overigens leer ik iedere dag opnieuw van mijn klanten. Hun vragen en behoeften brengen mij soms weer op ideeën voor andere klanten, het is dus eigenlijk een onderdeel van productontwikkeling.”
Artificial Intelligence
Sinds jaar en dag is JAN© voor klanten de partner als het gaat om diverse financiële, fiscale en juridische zaken, zoals het verzorgen van de jaarrekening en de belastingaangifte. Daarnaast wil JAN© groeien als adviesorganisatie. Door slimmer gebruik te maken van artificial intelligence voor de data-analyses is dat mogelijk. De eigen IT-afdeling werkt daarvoor samen met externe partijen die op dit gebied experts zijn. Ook op HR-gebied maakt JAN© gebruik van AI en externe experts om de eigen onderneming te versterken. “Onze adviseurs krijgen zo meer ruimte om de klant kritische vragen te stellen en strategisch te adviseren. Iets wat we deep down het allerliefste doen. Stel een ondernemer geeft aan over vijf jaar te willen stoppen. En het verkoopklaar maken van een bedrijf kost ook gemiddeld vijf jaar. Dan is het belangrijk te weten hoe je het bedrijf wilt achterlaten om daar op tijd naar toe te kunnen werken. Ik vind het superleuk om dit samen met ondernemers te onderzoeken en hen te helpen hun ultieme droom te bereiken.”
Uitdagen tot nadenken
Dankzij de vaak jarenlange bestaande vertrouwens- relaties met klanten, is er een veilige basis om met elkaar te sparren over mogelijkheden buiten de comfortzone. “Ook bij de jongere generatie merk ik in de praktijk dat er door de drukte van alledag weinig tijd is om na te denken over hoe zaken efficiënter, anders of beter zouden kunnen. Grensverleggend ondernemen vergt tijd om na te denken over strategische keuzes, en ook te durven investeren. JAN© wil ondernemers graag helpen om hun stip op de horizon te bepalen. Want alleen word je niet beter, samen kom je verder.”
JAN© ACCOUNTANTS EN ADVISEURS, VESTIGING VALKENBURG
Voorschoterweg 23G
2235 SE Valkenburg (ZH)
info@jan.nl
088 - 220 2200
www.jan.nl
