Wanneer je als ondernemer 37 jaar bent, is je leven nog maar net begonnen. In één seconde kan het voorbij zijn. Eline van Leeuwen had haar hartstilstand niet kunnen navertellen, als haar broer Thomas en haar vader Thom niet zo snel hadden gehandeld. Twee jaar later zetten broer en zus een enorme duurzame stap vooruit in de ontwikkeling van Van Leeuwen kozijnen.  

Duurzaamheid lag bijna dertig jaar geleden aan de basis van RMM Cleaning Services. Sindsdien loopt het als een rode draad door de geschiedenis van de onderneming. “Bij alles wat we doen proberen we de nadelige gevolgen voor het milieu zoveel mogelijk te beperken”, zegt directeur-eigenaar Rob Luttge. “Maar onderaan de streep moeten we als onderneming wel geld kunnen verdienen.”

In 2022 nam Van Dorp Leiden een belangrijke beslissing. Er werd namelijk afscheid genomen van het installatiewerk bij particulieren. “Dat was voor ons een relatief kleine groep”, legt Wilco Qualm, vestigingsleider bij Van Dorp Leiden, uit. “Particuliere klanten vragen nu eenmaal een andere werkwijze en aanpak. Dat stond een verdere ontwikkeling van ons bedrijf in de weg. Wij kunnen ons nu volledig focussen op de zakelijke markt.”  

Provalu, uit te spreken met het accent op de ú, is sinds het samengaan van MareGroep en Servicepunt Werk in 2021 allang niet meer de werkvoorziening zoals het in de streek bekend stond. Het werk- en ontwikkelbedrijf uit Voorhout, werkend voor zeven gemeenten, is uitgegroeid tot volwaardig partner voor werk, re-integratie en ontwikkeling in onze regio. Met als hoofddoel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt daar (weer) te brengen of daartoe te ontwikkelen.  

Vroeg of laat krijgen alle ondernemers met verduurzaming te maken, of dit nu is ingegeven door hun eigen missie, door de steeds strengere wet- en regelgeving of door financiële consequenties. Opdrachtgevers willen inzicht in de duurzaamheidsprestaties van hun ketenleveranciers en ook klanten en potentiële werknemers stellen vaker kritische vragen. Dus ja, reden genoeg om serieus werk te maken van een duurzame, toekomstbestendige koers voor het bedrijf. Maar waar te beginnen? Grant Thornton zag steeds meer ondernemers worstelen met die vraag en kwam met een adequaat antwoord. Het accountancy- en advieskantoor bracht zijn brede duurzaamheidsdienstverlening samen onder de noemer ‘Impact House’. Senior manager en adviseur Annemieke Bos trekt vijf belangrijke lessen uit de vele duurzaamheidstrajecten die zij begeleiden.

Zoals eerder geïnformeerd, heeft directeur Darshan Sloot besloten om de Ondernemersvereniging Amstelveen per 1 januari te verlaten om een nieuwe uitdaging aan te gaan. Darshan heeft de uitdaging van het directeurschap de afgelopen 10 jaar met veel passie en bezieling opgepakt. Wij zijn  haar enorm dankbaar voor haar persoonlijke inzet en betrokkenheid. We wensen Darshan dan ook heel veel succes met de volgende stap in haar carrière. Uiteraard zullen wij op een later tijdstip de juiste en welverdiende aandacht aan haar vertrek geven.

De arbeidsmarkt is in veel branches en sectoren krap. Veel werkgevers hebben moeite om elke vacature op tijd en goed te vervullen. Daarom moeten ze creatiever zijn dan ooit, breder zoeken en misschien zelfs vooroordelen opzij zetten. Zo blijkt dat veel werkgevers nog niet serieus kijken naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. En andere werkgevers hebben juist werkbare en positieve ervaringen.

Van zaterdag 14 t/m zondag 29 oktober is het eindelijk zover: de herfstvakantie. In Archeon zijn er extra veel leuke activiteiten te beleven en tijdens de weekenden staan er speciale thema’s op het programma als ‘Waar zijn mijn schoenen’ en ‘Smeedweekend’. De herfstvakantie valt samen met Museumkidsweek. Word museuminspecteur en voer een inspectie uit in Archeon!

Onderwijs & Arbeidsmarkt Duin- en Bollenstreek organiseerde op donderdag 28 september haar evenement ‘Brede welvaart maak je samen’. Op een inspirerende plek, de Watertoren Bollenstreek, kwamen ondernemers, overheid en onderwijs samen om de College Tour van Kees Klomp en diverse activiteiten bij te wonen. Waarom? Om onderwijs en arbeidsmarkt met elkaar te verbinden.

Bij Adamas - centrum voor leven met en na kanker - wordt gewerkt met Positieve Gezondheid: een bredere kijk op gezondheid, uitgewerkt in zes pijlers. Marcia de Groot, coördinator vrijwilligers & gasten, heeft zich hierin gespecialiseerd. Ze legt uit wat de methode inhoudt en welke rol bewegen speelt. “Je ziet welke kansen en mogelijkheden er zijn.”        

Bloemencorso Bollenstreek, vanaf 1947 al het gezicht van de lente, is op zoek naar een nieuwe opbouwlocatie. In de weken voorafgaand aan het corso worden de praalwagens geprepareerd en van bloemen voorzien van bloemen in Tennishal de Klinkenberg in Sassenheim. Komend voorjaar 2024  na twintig jaar de laatste keer op deze locatie. Dit betekent dat Bloemencorso Bollenstreek voor de opbouw van het corso in het voorjaar 2025 en daarna op zoek is naar een nieuwe locatie in de Duin- en Bollenstreek. Wie zoekt er mee?

In het onderwijs is het begrip duurzaamheid belangrijk als het gaat om voorbeeldfunctie en een stuk educatie naar de leerlingen. Het wordt door veel docenten uitgedragen aan de leerlingen. Bij het bouwen van nieuwe scholen is vaak ook de gemeente betrokken en de gemeenten zijn bezig om de energietransitie te bevorderen binnen haar gemeentegrenzen op basis van het klimaatakkoord van de nationale overheid. Bij nieuwe scholen wordt direct een gasloos gebouw neergezet en een hoge graad aan energiebesparing, zodat een bijna energieneutraal gebouw (BENG) mogelijk is. De schoollocatie van De Tweemaster in Leiden is daar een mooi voorbeeld van.  

Op 7 november dit jaar vindt de 34e Zaanse Ondernemersdag plaats in het Zaantheater. Tijdens de Zaanse Ondernemersdag wordt er dit jaar in de wereld van Generatie Z gedoken. Wat motiveert Gen Z? Hoe denken zij? En hoe kunnen bedrijven betrokkenheid creëren met deze generatie? Ook worden de Zaanse Ondernemingsprijs en de Trias VMBO Jeugdjury prijs uitgereikt. Op den Velde Groep, Vitals Voedingssupplementen BV en Exter zijn dit jaar de kanshebbers.

Wethouder Herbert Raat opende afgelopen vrijdag het geheel vernieuwde clubhuis van Park Startbaan. Deze opening, feestelijk en officieel tegelijk, was de bekroning van het renovatie programma van Park Startbaan, dat is gerealiseerd sinds de gemeente Amstelveen het park in 2017 heeft overgedragen aan de gebruikers ervan. De wethouder noemde het een goed voorbeeld van een geslaagd project. Het resultaat is niet alleen een prachtig park, maar vooral ook met meer activiteiten. Het park is uitgegroeid tot één van de mooiste sportparken van Amstelveen.

Het college van burgemeester en wethouders heeft een sluitende meerjarenbegroting opgesteld. In de programmabegroting 2024-2027 blijft het college koers houden én investeren in de noodzakelijke voorzieningen om Leiden een leefbare stad te houden, voor iedereen. Daarbij is rekening gehouden met de beschikbare financiële ruimte, maar ook met de draagkracht van de stad en de gemeentelijke organisatie.

Ik worstel met het fenomeen duurzaamheid. Wanneer ben ik nu duurzaam bezig? Ik speur het internet af en lees over verantwoord omgaan met afval, het reduceren van stikstofuitstoot en gasloos ondernemen. Elektrisch rijden, warmtepompen, zonnepanelen, allemaal goed. Ook ik doe die investeringen. Maar is dat toereikend om mezelf duurzaam te mogen noemen?

In het nationale Klimaatakkoord van 2019 is afgesproken dat dertig tot veertig grotere gemeenten in Nederland gaan toewerken naar zero-emissie zones. Waar een stad als Leiden 1 januari 2025 als startdatum hanteren, daar gaat Alphen aan den Rijn anderhalf jaar later van start. “Op 1 juli 2026 heeft ook het centrum en de omliggende wijken van Alphen aan den Rijn een zero-emissiezone voor stadslogistiek”, stelt Gert van den Ham, wethouder voor onder meer duurzaamheid in Alphen aan den Rijn.  

Kleine ondernemingen hebben moeite om aan mensen te komen of om werknemers binnen te houden. “Psychische klachten zijn een belangrijk onderdeel van verzuim”, stelt Koos Oosthoek, eigenaar van het vanuit Alphen aan den Rijn opererende Laboritas. “Alles wat je aan de voorkant kunt voorkomen, of aan het begin van het verzuimtraject, verdien je aan de achterkant terug.”

Duurzaamheid, we zijn pas net begonnen. Wie wat over het thema van dit nummer kan zeggen, is Martin Hoekstra. De eigenaar van het in Nieuwkoop gevestigde ST/Warmte, koploper op het gebied van warmtepompen en duurzaamheid, verwacht dat er nog wel een lange weg te gaan is om aan de Europese klimaatdoelstellingen van Parijs te voldoen. “Er zijn versnellers in de markt, maar het is wel kort dag.”

Building Balance heeft van het ministerie van LNV de opdracht gekregen om vezelteelt in de komende jaren naar marktontwikkeling te brengen. In de Achterhoek en Noord-Brabant worden er al successen mee behaald. Economic Development Board Alphen aan den Rijn (EDBA) en Rabobank Groene Hart Noord zien kansen in het Groene Hart en hebben dit gezamenlijk opgepakt.

Een van onze kernwaarden is ‘Ondernemend’. Binnen Lansigt zijn wij van mening dat ‘Rentmeesterschap’ daar ook onder valt, het zorgvuldig omgaan met tijd, energie en geld. En dan is het makkelijk om te kijken naar een ander. Maar zelf verantwoordelijkheid nemen is veel belangrijker, want zéker als het gaat om duurzaamheid geldt: buiten winnen is binnen beginnen!

Vroeg of laat krijgen alle ondernemers met verduurzaming te maken, of dit nu is ingegeven door hun eigen missie, door de steeds strengere wet- en regelgeving of door financiële consequenties. Opdrachtgevers willen inzicht in de duurzaamheidsprestaties van hun ketenleveranciers en ook klanten en potentiële werknemers stellen vaker kritische vragen. Dus ja, reden genoeg om serieus werk te maken van een duurzame, toekomstbestendige koers voor het bedrijf. Maar waar te beginnen? Grant Thornton zag steeds meer ondernemers worstelen met die vraag en kwam met een adequaat antwoord. Het accountancy- en advieskantoor bracht zijn brede duurzaamheidsdienstverlening samen onder de noemer ‘Impact House’. Senior manager en adviseur Annemieke Bos trekt vijf belangrijke lessen uit de vele duurzaamheidstrajecten die zij begeleiden.

SERA Business Design was tot voor kort alleen te vinden aan de Raadhuisstraat in Alphen aan den Rijn. In de afgelopen 2,5 jaar is het bedrijf enorm hard gegroeid. Waren er begin 2021 zo’n 18 tot 20 medewerkers actief voorn SERA Business Design, inmiddels zijn dat er 38. “We zijn trots op deze groei. Met het tweede pand aan de Prins Hendrikstraat kunnen we onze klanten nu nog meer mogelijkheden bieden”, geeft Wietske Hertogh, hoofd marketing, te kennen.

Familiebedrijven zijn van nature meer gericht op de lange termijn. Zij willen hun bedrijf immers voortzetten van generatie op generatie. Een veelomvattend thema als verduurzaming sluit prima aan op die basishouding, en toch wordt dat belang nog wel eens gebagatelliseerd door mkb-bedrijven. Marc Groenen (Alphen aan den Rijn) en Otto Kempkes (Gouda) van accountancy- en advieskantoor Grant Thornton vertellen wat zij op dat gebied kunnen betekenen voor bedrijven in het Groene Hart. Die ondersteuning begint bij een duurzame relatie, waarin het kantoor meebeweegt met alle uitdagingen die ondernemers op hun pad vinden.